מי הזיז את ה-DNA שלי?

מנכ"לים, בואו נדבר רגע על הרגע שבו ה"קסם" שלכם כבר לא מספיק.

בחברה של 10 אנשים ה - DNA של החברה, זה שהיה הרוח שעל בסיסו הוקמה - מורגש בארוחת צהריים, מורגש במסדרונות... אפילו כשהחברה מונה 20-30 איש הוא עדיין מורגש...

אבל בחברה של 50 או 100 איש שממשיכה לגדול? הקסם הזה קצת מתחיל להתנדף. העובדים החדשים כבר לא "מריחים" את החזון שלכם, וזה הזמן לייצר תשתית שבנויה בצורה מדוייקת ומותאמת!

אז מה זה אומר "הבנייה מדויקת" בפועל? 

זה בעצם המעבר מניהול אינטואיטיבי למערכת שעובדת עבורכם:

1. מערכת הפעלה לערכים: 

 לא פוסטרים על הקיר עם ערכים גנריים, אלא חשיבה של מה מתאים לכם ומה מרכיב את ה - DNA של החברה שאתם מובילים. עם יישום בפועל של שאלות בראיונות עבודה שבודקות התאמה ל - DNA, עם הערכת עובדים מותאמת וקביעת מדדים להצלחה לפי הערכים האלו.

2. מסע עובד (Onboarding) מקצועי:

עובד חדש לא יכול לנחש מה הופך אותו לשגריר שלכם והוא גם לא ילמד את זה אם כל קבלת הפנים שלו תסתכם במחשב חדש, שוקולד ומכתב "ברוך הבא" ביום הראשון. זה נחמד אבל מחזיק בדיוק יום...

הוא צריך תהליך קליטה שמסביר לו לא רק מה לעשות, אלא איך אנחנו עושים  את זה כאן ולא פחות חשוב- למה אנחנו עושים את זה ככה.

3. שיח מנהלים אחיד: 

הבנייה של שפה ניהולית. מרגע הכניסה לחברה- כולנו דוברים את אותה שפה, ויותר חשוב - את אותו עולם ערכים - כל מנהל צוות בארגון יודע (ומקבל כלים) להעביר את המסרים של המנכ"ל ולהיות הפנים של החברה (פנימה והחוצה) באותה עוצמה ובאותו דיוק.

הבנייה נכונה היא לא בירוקרטיה! היא הביטחון שלכם שהצמיחה לא תבוא על חשבון הנשמה של הארגון..

אז איפה איפה הצמיחה שלכם פוגשת את ה"חריקות" בתהליכים?

hashtag#ניהול hashtag#צמיחהארגונית hashtag#ScaleUp hashtag#מנהיגות hashtag#ייעוץארגוני hashtag#DNAארגוני hashtag#Management hashtag#Leadership