top of page
חיפוש

לחגור בבקשה, אנחנו עומדים להמריא...

  • 12 בפבר׳
  • זמן קריאה 1 דקות

ארגון בצמיחה מרגיש לפעמים כמו מטוס שמשדרגים תוך כדי טיסה. 🚀

בהתחלה הכל עובד על קסם אישי, כולם יודעים הכל, החלטות מתקבלות מהר ואז גדלים וגדלים... ופתאום.. - שני אנשים במחלקות שונות עובדים על אותה משימה

- נחתמים חוזים שונים עם מנהלי יחידות שונות אבל.. עם אותו ספק (True story!)

- עובד חדש לא לגמרי מבין איך דברים עובדים, לא תמיד אפילו מבין מה החברה עושה ולאן היא צריכה או רוצה להגיע...

אז קודם כל להירגע- זה לא חוסר מקצועיות אלא שלב טבעי בצמיחה!

הבעיה מתחילה כשהצמיחה מתחילה לייצר יותר עומס מסדר - וזה אומר שהגיע הזמן לבנות תשתית נכונה.


והנה משפט שממש כואב למנכ"לים לשמוע אותי אומרת אבל.. הדרך לשכפל הצלחה חייבת בשלב זה לנתק את התלות באלתור (ולפעמים גם בפרסונות) ולהתחיל לנהל את העבודה בצורה מובנית, לצד תהליכי ניהול ושימור ידע נכונים.


בשלב הקריטי הזה, תהליכים הם לא בירוקרטיה — הם תשתית!

הנסיון לעשות הכל "תוך כדי טיסה" יוצר מצב של טלאי על טלאי ו...עוד עומס על המערכת, קצרים בחשמל (ובתקשורת) ו... אנחנו כבר לא בטוחים שהמטוס יגיע ליעד...

תהליך מדויק לא מאט ארגון - הוא מאפשר לכל אחד למצוא את המקום שלו במבנה העדכני ולצמוח ביחד עם הארגון. באחריות.



מתי בפעם האחרונה עצרתם לבדוק אם התשתית הארגונית באמת עומדת בקצב הצמיחה? אם יש לכם חוויות דומות והנושא מעסיק אתכם — מוזמנים לכתוב לי :)





 
 
 

תגובות

bottom of page